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如今,穿行在茶马古道上的马帮早已不复存在,但丽江古城依然繁华兴盛。这里动静皆宜,昼夜精彩。餐饮、住宿、旅拍、手工艺品、演艺等业态丰富多样,人工智能等新技术让景区管理和服务更智慧,2万多名原住居民、5000多户商户、成百上千万游客和谐共融。
不服老,并非等同强行“扮嫩”。与其让中年演员在玻尿酸与十级滤镜中模糊面容,不如把青春还给少年,把岁月酿成美酒——这不是对年龄的妥协,而是对自然规律的成全。
但是,这种通过产业链角色选择扶持对象的思维,对传统强调技术转化的扶持对象来说,非常难接受:“他们还是做生意的逻辑,真的有情怀做科技创新吗?”
数据揭示的分化图景令人深思:竞赛获奖者中,以兴趣为驱动的学生与以升学为目标的群体,在大学阶段走向了截然不同的道路。兴趣型竞赛生在大学各方面表现都更加优秀,他们更相信自己在基础理工科专业学习上有更强的天赋与能力,有更加明确和坚定的长期学术规划。其创新潜质如“冒出新点子”“向他人自荐创新想法”“力争资源来实现想法”等的发生比是后者的两倍以上。兴趣型竞赛生比功利型竞赛生在学术志趣的每个题项,包括科研抱负和读博意愿上的发生比都显著高出数倍。
水,是丽江古城的血脉,可谓“家家流水、户户垂杨”。智慧的纳西族先民利用地下泉源建造“三眼井”,依照地势高差建成三个井池,上池饮用、中池洗菜、下池洗衣。这种爱水节水的古老习俗被当地居民延续至今。
与此同时,我们也要意识到,不恰当的“过度教育”是针对一个具体的学生而言,当学生在志趣态度和才智力量上都缺乏准备、但学习任务却已多到无法消化,他们只能囫囵吞枣、“生吞活剥”,一旦受教育的时间结束,就会愤愤然地放弃所学的一切——这才是违背教育规律的,是应当坚决予以制止的“过度教育”。
招商蛇口财务总监兼董事会秘书余志良介绍年度业绩及财务指标。2024年,公司总体经营营业收入1789.48亿元,同比增长2.25%;实现归母净利润40.39亿元,同比下降36.09%。这一变化,主要系受行业整体下行影响,公司开发业务项目结转毛利率同比下降,计提房地产项目减值准备同比增加所致。受行业下行影响,目前行业利润空间和盈利指标的压力仍在。2024年,招商蛇口主动适应房地产发展新模式变化,采取更为稳健的财务管理策略,全面打造“堡垒式”的资产负债表及“棉袄式”的现金流量表,以更加安全的资产负债结构穿越行业周期。公司坚持以销定投、以销定产,保持现金流稳定,增加在手现金储备。公司全年经营活动现金流量净额319.64亿元,期末货币资金余额达1003.51亿元,达到5年来最高水平。