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是沿用OpenAI、Google那样的集中式大模型集群,堆硬件、抢芯片?还是押注边缘算力、低功耗模型,向“轻、准、灵”的方向突破?跟随型战略看似稳健:搭建大规模集群,确保算力规模遥遥领先。然而,这种模式如同造一座钢铁森林,一旦技术路线发生变化,投入将化为沉没成本。开创型战略则是探索新技术,如边缘算力与低功耗模型,将算力布局在更接近终端的地方。这更像是一场关于未来的赌局:看准方向则事半功倍,选错路径则徒劳无功。
今年具身智能首次被写入政府工作报告,这标志着其已成为我国培育未来产业的重要方向。在民间,关于“具身智能多久能走进家庭”的讨论也日益热烈,尤其是在老龄化加剧的背景下,不少人对机器人进家门充满期待。
例如,对于一座以制造业为主的城市来说,算力不是静态堆积的资源,而是推动产业升级的驱动力量。其真正价值,在于能否嵌入生产流程、改造制造环节、提升工业效率,实现“AI+制造”的深度融合。
“在世界经济增长动能不足、贸易保护主义加剧以及地缘政治紧张因素依然较多的情况下,我国外贸进出口规模实现平稳增长,发展的质量也在稳步提升。”王令浚说。
具身智能前景广阔,但要真正叩响普通家庭的大门,仍需跨越技术、成本、安全等障碍。工业和信息化部于2023年发布的《人形机器人创新发展指导意见》中提出,到2025年,人形机器人创新体系初步建立,“大脑、小脑、肢体”等一批关键技术取得突破,确保核心部组件安全有效供给。并规划到2027年,人形机器人技术创新能力显著提升,形成安全可靠的产业链供应链体系,构建具有国际竞争力的产业生态。
而对于一座以服务业见长的城市,算力同样不能只是训练模型的后台,而要成为重塑服务流程的接口:嵌入物流系统,实现精准调度;融入文旅体验,提供个性化推荐;支撑金融风控,提升实时识别能力。
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