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　　9.持续提升标准化管理能力。持续推动大中型灌区、灌排泵站标准化管理。深化灌区管理体制改革，落实“两费”，合理配备人员，强化技术技能培训，提升管理管护水平。持续做好世界灌溉工程遗产挖掘、推荐和申报。

　　(二)构建全链条客观证据体系，精准认定主观明知及销售金额。网络制售伪劣产品案件犯罪链条化、地域跨度大、消费者众多，存在隐蔽性强、证据收集难等问题。检察机关通过构建“主体穿透+资金穿透+数据穿透”的复合型审查模式，把握涉案公司的人员组成、资金管理、转让对价、流水明细等细节，结合犯罪行为的前后连续性以及伪劣产品检测报告、银行流水、采购发票等客观证据，依法推定行为人的主观明知。同时检察机关通过构建“原料—生产—销售”证据体系，重点分析匹配产品照片、产品批号、生产记录等证据实现证据闭环，准确认定犯罪数额。

　　2023年3月至7月期间，被告人潘某某借用被告人陈某某申请的“三盛”牌干粉灭火器3C资质证书和检验报告，租用陈某某名下三盛公司的部分厂房，雇佣被告人张某某等人组织生产“三盛”牌干粉灭火器。潘某某负责采购灭火器筒体、灌装机、包装机、贴标机等生产加工设备、原材料，张某某具体组织工人进行筒体灌装干粉、加压、贴标、打包等工作。潘某某等人为节约生产成本，采购壁厚不符合国家标准的灭火器筒体，违规使用空气压缩机加压，并填充性能不符合国家标准的灭火剂，生产不合格的手提式干粉灭火器。潘某某、张某某将生产的“三盛”牌干粉灭火器全部销售给吴某某(另案处理)等人经营的南京某科技发展有限公司共计484821具，应收货款1111万余元，已收货款1007万余元。

　　再看看这张全球动画电影前十的榜单，会发现另一个趋势也十分明显：几乎所有的卖座动画都是大IP，即便不是续集，也是改编自名著或经典游戏。作为全球动画领域的领军者，迪士尼/皮克斯是最善于打造IP的好莱坞公司，《头脑特工队》《冰雪奇缘》《超人总动员》和《海洋奇缘》，都是在第一部就大获成功，积累下口碑和粉丝，世界观和角色设定也相对成熟，所以续集一上映就能直接“吸粉”，而像《玩具总动员》这样的“古早CG动画”，还能附送一波怀旧情结。

　　上游新闻也发表评论认为，“大厂”带头“反内卷”，一方面，要避免“一阵风”。营造更加和谐健康的职场生态，企业要有长期主义精神，以规章制度保障员工权益。另一方面，还应避免形式主义。员工憎恶的是表演式加班、大会小会冗长频繁等职场形式主义歪风，企业“反内卷”就要对症下药。“大厂”要将“反内卷”真正落到实处，“强制下班”只是一个开始，未来还有很长的路要走。

　　14.加强农村水利水电智慧化应用体系建设。持续更新完善农村水利水电基础信息，拓展相关业务模块功能，夯实数据底板，优化算法模型、管理信息系统构架，加快构建管理智慧化应用体系。鼓励各地各单位将已建的系统与水利部农村水利水电管理信息系统进行互联互通，开放数据对接接口，推动不同层级和相关业务的信息共享共用。依托农村供水、灌区“一张图”，强化水文、气象预报信息耦合应用，提升“四预”能力。

　　对于退费问题，李斌认为，如果培训机构没有按约定质量标准和师资提供线上课程，构成根本违约，消费者可以要求退还尚未实际发生的费用。但如果合同中没有约定师资条件以及具体课程质量标准，而养生课程效果体验的主观感受又比较强，消费者可能难以举证证明经营者构成根本违约。对此，李斌建议消费者收集培训机构广告宣传资料等内容，作为经营者义务及课程不符合承诺约定的证据。