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张先生说,因为网球人群的增多,网球运动关联经济也更加活跃。球衣、球袜、球包以及打球的各种装备和周边产品,包括网球训练课都在走俏。比赛数量的增加,更是提升了各地运动场馆的利用率。
据统计,目前已对甘肃省2.23万家涉废企业实现危废全过程信息化监管,收到台账记录1626万条,发放标签二维码97万个,产生10.3万笔转移联单,转移轨迹上传16万条,完成445家企业物联网建设,389家企业视频监控联网,累计访问量已突破千万人次,实现了危险废物数据实时采集、运行工况在线监控、转移轨迹实时跟踪、重点点位可视化监控、智能分析等功能,有效提升了固体废物环境监管能力。
12岁的才让拉毛刚到中心时一句普通话也不会,送到合作一小上学时,学习非常吃力。有次开家长会,中心的老师杨巴九作为家长,被学校不知情的老师一顿批评,提出没给孩子做好家庭基础教育,杨巴九只是不断应声,说“回去一定好好教孩子”。自此,福利院的大姐姐们和职工们每晚陪着才让拉毛学习国家通用语言,如今她已经说得一口流利的普通话。
钭伟勇告诉记者,在中国的几个知名“竹乡”,竹子采伐和下山都是难题,“许多竹子都愁下不了山,但现在机械设备可以解决这个问题”。他向记者展示了各类竹加工设备,直言其中一个毛竹加工机就是一个“10亿产业”。他还利用医学B超的原理制出了智能探笋仪,根据土壤中湿度不同,探笋仪就能发现深埋在土里的竹笋。
“部分半导体、生物医药、新能源等‘硬科技’企业,面临技术迭代压力,通过并购可快速获取关键技术、人才和市场资源,加速创新成果转化,进而转型升级、强筋健骨。”招商基金研究部首席经济学家李湛表示,这主要表现在以下几方面:一是资源整合与协同效应,通过并购上下游企业,“硬科技”企业可补链强链,降低研发成本,快速进行技术商业化。二是技术突破与创新加速,并购可帮助“硬科技”企业获取前沿技术,缩短研发周期,提升国际竞争力。三是市场拓展与估值提升,并购优质标的可扩大市场份额,改善企业盈利预期,进而提升资本市场估值。
随着龙舟赛事的专业化和市场化,许桂生制作的龙舟也开始应时代需求而“变”,龙舟材质从单一的木材,逐渐加入环氧树脂、木制与玻璃钢等;并出口至马来西亚、新加坡、缅甸等国。由他创建的九子龙屈原龙舟有限公司还拥有5项国家级专利,在龙舟文化走向世界的路上越划越远。
李湛认为,这些风险包括部分“硬科技”企业技术前景不确定,可能导致估值过高,增加商誉减值风险;部分跨国或跨行业并购面临技术整合难、管理理念差异等问题,导致协同效应难以实现。同时,当前并购重组还面临堵点卡点,包括估值体系尚不完善,未盈利“硬科技”企业缺乏成熟估值模型,传统方法的适用性有所不足;重大资产重组仍需多轮审核,流程较长,影响交易时效性;等等。